為更好地總結(jié)經(jīng)驗、分析問題、明確方向，為公司2025年“強基提質(zhì)，價值為綱”奠定堅實基礎(chǔ)，3月1日至2日，我司召開了為期兩天的項目工作復(fù)盤大會。各部（室）、分（子）公司、各項目管理處中層及以上人員參加會議，我司黨委書記、董事長岳峻及領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。

此次會議的目的在于通過深度總結(jié)和反思，找出問題所在，詳細(xì)剖析存在的問題和短板，明確改進方向，提出針對性的改進措施，推動整體工作效率和效果的提升。為使復(fù)盤取得實效，會前，公司領(lǐng)導(dǎo)對各部門及各項目情況進行認(rèn)真梳理和分析，針對性制定復(fù)盤提綱，提綱內(nèi)容涵蓋項目管理、品質(zhì)提升、團隊建設(shè)、創(chuàng)新服務(wù)等多個方面，確保復(fù)盤內(nèi)容“言之有物”，復(fù)盤效果“言之有實”。

會議期間，參會人員結(jié)合2024年各項工作完成情況，分析差距，尋找問題根源，提出解決方向。深刻剖析了自己在工作中遇到的困難、取得的成績、能力的提升，并對2025年的工作方向、重點計劃做出針對性的鋪排，明確目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化落實舉措，為全年工作開好局、起好步奠定了堅實基礎(chǔ)。

參會領(lǐng)導(dǎo)逐一進行點評，針對性地提出改進建議，進一步理清了2025年各項目工作思路，明確了重點任務(wù)和發(fā)展方向，為全年工作高質(zhì)量推進提供了有力指導(dǎo)。

我司黨委書記、董事長岳峻指出，此次項目工作復(fù)盤大會是對各部門、各項目員工全年工作的總結(jié)和提煉，通過總結(jié)自己在過去一年的成長、遇到的挑戰(zhàn)及解決辦法，是加強隊伍建設(shè)、打造高素質(zhì)經(jīng)營管理隊伍、促進企業(yè)全面發(fā)展的重要舉措。他強調(diào)，全體員工要堅定信心、明確方向，以更加務(wù)實的作風(fēng)推動各項工作落地見效，并對2025年工作提出五點要求：一要致力于客戶服務(wù)體驗的全面升級，確保每一位客戶都能感受到超越期待的服務(wù)品質(zhì)。二要營造積極向上、和諧共進的工作氛圍，激發(fā)團隊活力與創(chuàng)造力。三要聚焦業(yè)績增長，同時注重可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)短期成果與長期目標(biāo)的和諧統(tǒng)一。四要強調(diào)上行下效，從上至下樹立嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行的工作作風(fēng)，確保戰(zhàn)略部署不折不扣地落地實施。五要主動擁抱變革，積極轉(zhuǎn)換思維模式，不斷拓展業(yè)務(wù)邊界，探索新的增長點。

此次復(fù)盤大會進一步清晰錨定了目標(biāo)方向，有效凝聚起奮進力量，強化了責(zé)任擔(dān)當(dāng)。如今，我們站在全新的起點之上，公司全體員工將秉持更為堅定的信念，滿懷更為昂揚的斗志，付諸更為扎實的行動，全力推動公司高質(zhì)量發(fā)展躍上新的臺階！