為進一步規(guī)劃2025年工作目標和發(fā)展方向，凝聚思想共識，明確發(fā)展重點，推進新年工作開好局、起好步，12月31日下午，我司召開了2025年度工作務虛會，黨委書記、董事長岳峻主持會議并講話，公司領導班子全體成員，各職能部門、管理中心主要負責人參加會議。

每位參會人員對2025年工作思路及經營策略進行深度交流。圍繞聚焦培育競爭優(yōu)勢、加強安全防控、推動改革創(chuàng)新管理、拓展多元化發(fā)展等方面進行了研討交流。大家直奔主題、直面問題，理思路、談想法、謀計劃，將2024年各項管理工作進行了系統(tǒng)梳理，并研究謀劃2025年工作思路和舉措。

我司黨委書記、董事長岳峻在總結發(fā)言中表示，2025年是公司發(fā)展的關鍵之年，各項工作必須緊緊圍繞公司戰(zhàn)略目標展開。一是分析“喜”和“憂”，要以清醒的頭腦來看待2024年的工作。在“喜”的方面，2024年度不管從市場競爭力、社會口碑、行業(yè)影響力、服務品質等方面都一定程度的提升。然而，“憂”同樣不可忽視，部分項目的服務品質仍需提升，要精準分析每個項目的服務品質、管理能力、團隊建設、業(yè)主滿意度等方面的內容。要咬定目標勇爭先，瞄準短板求突破，匯聚合力提質效，不斷探索嘗試、復盤、總結、學習，不停地開拓新的想法。二是正視“?！焙汀皺C”，要以敏銳的眼光把握行業(yè)形勢。隨著房地產市場的變化，物業(yè)增量供給減少，存量市場競爭加劇、成本不斷上升，但在危機中也蘊含著機遇，我們一定要從高處看，從長遠看，隨著業(yè)主對生活品質要求的提高，對于高品質、個性化的物業(yè)服務及生活服務的需求逐漸增長，要精準定位并滿足這些細分需求，開辟新的盈利增長點。三是守住“根”與“魂”，要以正道經營來扛起發(fā)展重擔。我們的初心、企業(yè)定位、企業(yè)價值觀和企業(yè)的“三個堅持”永遠不能變，永遠引領著企業(yè)健康前行。始終堅持正道經營的原則，嚴格遵守國家法律法規(guī)，守住我們企業(yè)的初心，就是我們贏得市場信任、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基石。

務虛以求實，以實來促干。此次務虛會的召開，為我司在2025年的發(fā)展指明了方向。接下來，我司將按照各項工作部署，著眼長遠、整體規(guī)劃、精心布局，思想上再緊弦，行動上再滿弓，乘勢而上，以更堅定的信念和更務實的作風，致力于為廣大業(yè)主提供更優(yōu)質、高效、貼心的物業(yè)服務，推動集團公司邁向新的發(fā)展高度。